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企業困境
1
我們公司工程研發人員團隊規模在行業內是獨具規格的,投入的研發資金也
很多,但是關鍵的研發課題總是攻不下來!
2
公司總是招不到合適的技術人員,能力強的薪水要求太高,能力差的干不出
成績出來,有時甚至還給公司造成很大的損失!
3
我們公司采購部不懂專業技術,和客戶談判時總被忽悠,有時合同價格還高
的離譜!過去做的培訓都不接地氣,對公司業務起不到實際幫助!
4
我們公司項目部由于項目流程不清晰,導致項目品質、成本、交期等經常出
現問題!公司想了很多辦法,一直都沒有實質改善!
以上這些現象很明顯反映出,市場上真正的技術人才緊缺,作為企業老板或管理者,光靠加工資去挖人,不是上策,你可以挖人來,人家也可以更高的工資把人挖走,我們認為,給有潛質的員工做一個長期系統的技術培訓是上策,通過培訓能增加員工的企業歸屬感,留住員工,最重要的是通過定制化培訓可以為企業提供“即插即用”的技術人才,大幅提高生產效率真和品質,此為上上策,現在不光是那些500強大企業,也有越來越多中小型企業開始做定制化企業培訓。
企業培訓是您解決
招工難,用工荒,技術跟不上
的最佳策略!
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